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鏡與窗談判課:哥大教授、聯合國談判專家,教你用10個問題談成任何事

出版日期
2020/11/01
閱讀格式
EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9789861343679

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面對鏡子反思自己,望向窗外看懂他人,擁抱「鏡與窗」,創造真正的共贏關係! 幫助無數人活出價值的一堂奇蹟課程! 哥倫比亞法學教授、培訓超過80國外交官的聯合國談判專家淬鍊15年實戰心法,首創解決難題的「鏡與窗」開放式提問框架, 掌握這十個問句,你就擁有扭轉人生的力量。 只有7%的人會在談判中問出好問題,所以你需要這本書。 作者愛麗珊德拉.卡特是哥倫比亞大學法學院教授,亦是全球知名的聯合國談判訓練專家,她親身實證,透過書中的技巧找到自己的熱情,並首創「鏡與窗」十大開放式提問,帶你從「鏡」問題反思自我,再透過「窗」問題看懂他人需求,輕鬆駕馭所有困難對話,再也沒有談不成的事! 這十個需要勇氣的問句,能幫助你突破任何困境,創造出受用一生的價值。 談判就像操控獨木舟穿越海蝕洞,透過提問,你將更有意識、更有目標地駕馭各種對話,在公、私領域建立底線、改善關係、創造更好的交流。透過提問的勇氣以及答案的深度,我們將讓這世界更閃耀。
  • 書封
  • 推薦序:談判專家的兩大心法 楊斯棓
  • 推薦序:解決問題,第一步就是先懂得問出好問題 鄭志豪
  • 真摯好評迴響
  • 目錄
  • 緒論 你為什麼會翻開這本書?
    • 透過談判,得到更多
    • 什麼是談判?
    • 談判的新定義
    • 不同的談判法
    • 怎麼掌舵最好?
    • 用魚網捕魚:開放式提問的威力
    • 什麼是開放式問題?
    • 回到印度:最開放式的問題(提示:這個問題沒有問號)
    • 十個開放式問題:本書的架構
    • 鏡:更清楚自己
    • 窗:明白別人
    • 滿載而歸:為談判下結論
  • 第一部 鏡之卷
  • 第一章 我想解決什麼問題?
    • 「任何」談判中關鍵的第一步
    • 花時間才能省時間
    • 在大談判中,定義問題
    • 在簡單的談判中,定義問題
    • 定義從來沒有人看過的問題:用創新來談判
    • 如何完整地定義問題:看到大格局
    • 我們平常定義問題的方式錯了
    • 清楚並徹底定義問題的五個步驟
    • 診斷常見問題
    • 自我審查:你的內心廚房裡廚師太多了
    • 「我不知道」
    • 小結
  • 第二章 我需要什麼?
    • 我需故我做(或不做)
    • 確認你的需求
    • 換你照鏡子
    • 有需求是人性,懂需求是神性
    • 問題:我們把需求和其他東西給搞混了
    • 談判中看見了人類的需求
    • 每個人對各種需求的重視程度不一樣
    • 再深究下去:有形與無形的需求
    • 有形需求
    • 無形需求
    • 那錢呢?
    • 診斷常見問題
    • 最後的叮嚀:需求和人類一樣,會進化
    • 小結……和最後一個問題
  • 第三章 我有什麼感受?
    • 感受是事實
    • 換你照鏡子
    • 在談判中處理感受
    • 專業談判中,感受的重要性
    • 照鏡子:考慮你的感受有哪些好處?
    • 考慮到自己的情緒可以讓你鬆一口氣,也能創造出好結果
    • 找出樂趣
    • 接下來:運用感受去探索議題
    • 常見的人類情緒
    • 要了解感受,回頭去看你的需求
    • 分辨「最糟糕的感受」:回擊自我審查的心態
    • 最常被隱藏起來的兩大情緒
    • 最後一步:在談判、協商中表達你的情緒
    • 小結
  • 第四章 我以前是怎麼成功處理這種問題的?
    • 「我以前是怎麼成功處理這種問題的?」
    • 回想過去的成功經驗
    • 回想過去成功經驗的祕訣
    • 換你照鏡子
    • 排除困難
    • 小結
  • 第五章 第一步是什麼?
    • 第一步是什麼?
    • 採取往前進的第一步
    • 一次一步建立氣勢
    • 這一步,替下一步準備
    • 一步一腳印:範例
    • 換你照鏡子
    • 總結「鏡之卷」:計畫你的步驟,然後往前走
    • 回顧你的問題(或目標)
    • 回顧你的需求
    • 回顧你的感受
    • 想想過去的成功經驗
    • 如果我寫下的不只一步,怎麼辦?
    • 解決疑難雜症
    • 小結
  • 第二部 窗之卷
  • 第六章 告訴我…
    • 網子愈大愈好
    • 最猛的開放式問題:「告訴我…」
    • 在每一場談判中,用「告訴我…」來提出第一個問題
    • 對親愛的人說:「告訴我…」
    • 換你了:怎麼提這個問題?
    • 讓飛機降落
    • 享受沉默
    • 後續追問
    • 總結並請對方回饋
    • 聽出對方沒說出來的話
    • 小結
  • 第七章 你(們)需要什麼?
    • 問起對方的需求:在談判中扭轉全局
    • 練習找出對方的需求
    • 換你了:問起別人的需求
    • 讓飛機降落
    • 享受沉默
    • 後續追問
    • 總結,並要求對方回饋意見
    • 聽出對方沒說出口的話
  • 第八章 你有什麼顧慮?
    • 開口問出別人的顧慮
    • 點出協議過程的障礙
    • 點出還沒被滿足的需求
    • 找到對方感受的根源
    • 如何提出這個問題?
    • 讓飛機降落
    • 享受沉默
    • 後續追問
    • 總結,並請對方回饋意見
    • 聽出對方沒說出口的話
  • 第九章 你以前是怎麼成功處理這種問題的?
    • 問起別人過去的成功經驗
    • 回想過去的成功經驗可以幫別人定義問題,找出潛在解決方案
    • 回想過去的成功經驗可以促發力量
    • 要對手回想過去的成功經驗?
    • 換你了:問起對方過去成功的經驗
    • 讓飛機降落
    • 享受沉默
    • 後續追問
    • 總結並要求反饋
    • 聽出對方沒說的話
    • 小結
  • 第十章 第一步是什麼?
    • 換你了
    • 利用這個問題來幫助協議
    • 運用這個問題來協助談判
    • 問對手有什麼想法?
    • 一次一步來解決問題
    • 現在來想想「怎麼做」
    • 讓飛機降落
    • 享受沉默
    • 後續追問
    • 總結並請對方回饋意見
    • 聽出對方沒說的話
    • 疑難排解
    • 小結
  • 全壘打:完成談判
    • 整理你蒐集到的資訊
    • 運用這些問題來建立致勝心態
    • 立論
    • 接下來的談判時間怎麼規畫?
    • 要從哪裡開始討論?
    • 疑難排解
    • 結論
  • 致謝
  • 注釋
  • 版權頁

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