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圖解商業模式2.0:剖析100個反向思考的成功企業架構

出版社
出版日期
2019/07/25
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789577431363

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★累銷突破5萬冊‧日本各大書店暢銷書!經營者、商業人士、新創業者、學生必讀!
★大家都往東,我偏要往西!和別人不同的反向思考才是成功的關鍵!解析MUJI、Spotify、Amazon、LAWSON……
100個知名企業的架構與思考模式!

.商業模式容易產生思考偏見
.商業模式容易被模仿
→正因如此,我們需要彈性、時時變化、與他人不同的商業模式!
本書收錄100個商業模式,包含受世人注目的新創企業、
海外知名獨角獸企業,以及大企業開發的新創事業,
從人力、物力、金錢、資訊4大要素著眼,
讓你看見成功的企業究竟是翻轉其中哪一項,
才能找到全新的商機!

我們所認識的商業世界正以飛快的速度變化,而且已經不是「就著昨天做的事下功夫改善」的層級,而是「昨天做的事到了今天完全不適用」、「昨天覺得可以的,今天變得不行」,呈現劇烈的「破壞性」狀態。

以最容易瞭解的方式展現此變化的,就屬「商業模式」了。建立何種機制才能倖存?這在商場上是最根本的生死問題。反過來說,「無法適用於今日的機制」就成為企業、產業攸關生死的大課題。因為無論集結多麼優秀的人才,無論耗費多少資金投資設備,只要「機制」不適用,一切都將化為泡影。

本書收錄的100個案例也一樣,不會永遠維持「完美的商業模式」。就算某時期「看來完美」,隨著時代趨勢的演變,也可能變得不合時宜,但如果永遠緊抓著不放,就會沉船。最重要的就是在趨勢的變化中,清楚看出何時該進行改革。希望本書可成為幫助讀者鍛練「眼光」的教科書。

※倖存的商業模式中的「反論架構」
※提供新的「核心價值」
‧未來食堂 能夠配合自己的心情或身體狀況點菜的定食屋
‧Neighbor  出租閒置空間的「倉庫版Airbnb」
‧Vacation STAY 樂天集團經營的「可混合運用物件的網站」
※建立新的「金流」
‧Spotify  可以「免費」欣賞四千萬首歌的音樂串流平台
‧Doreming Pay  能夠以一日為單位預領薪資的服務
※使用新「科技」
‧Amazon Go  開設在西雅圖的亞馬遜「無人商店」
‧獺祭  利用資料與IT技術實現「素人釀酒」
※結合新的「利害關係人」
‧大誌雜誌 協助街友自立生活的雜誌
‧育兒共享 與地方居民一起育兒的共享App

*掃描書中QRCode,即可下載商業模式圖解繪製工具包!
  • 前言
  • 序章 何謂「商業模式2.0」? 「反論架構」模式倖存的時代
    • 倖存的商業模式中的「反論架構」
      • 如何區分商業模式1.0與2.0?
      • 思考「起點」、「定論」以及「反論」
      • 「POP TEAM EPIC」的創新之處?——反論架構的3個案例
    • 如何實現「不合常理」的反論?
      • 反論越強,越需要「健全的機制」
      • 「反論的極致型態」就是革新
    • 「社會性」、「經濟合理性」、「創造性」——齊備這3者就是理想的商業模式
      • 光靠反論無法產生令人感動的商業模式
      • 必須擁有「對八方都好」的想法
      • 「社會」與「經濟」與「創造性」
    • 「沒有記錄在資產負債表上的價值」才重要
      • 為什麼需要社會性與創造性?
      • 未記錄在資產負債表上的「無形資產」
      • 把無法用數字呈現的價值轉換成資產
      • 不貢獻社會就籌不到錢
      • 接近SBC概念的經營案例
      • 未來將成為「商業模式2.0」的時代
  • 圖解說明書
  • 第1章 物力 提供新的「核心價值」
    • 001 Bulletin 接續共享工作空間之後的「共享店鋪」創意
    • 002 Optoro 退貨商品能夠自動「重新出貨」的系統
    • 003 我的法國菜 能夠以低價品嘗一流廚師的料理,秘密就在「翻桌率」
    • 004 Sumally Pocket 比起丟棄,更輕鬆收納的「實物版」線上儲存空間
    • 005 PillPack 利用個別包裝避免誤食的新世代線上藥局
    • 006 未來食堂 能夠配合自己的心情或身體狀況點菜的定食屋
    • 007 Spacious 營業時間前的餐廳是共享工作空間
    • 008 rice-code 可透過「田園藝術」買米的地方創生機制
    • 009 sakana bacca 不透過大盤,直接從漁港進貨的鮮魚零售專賣店
    • 010 Seicomart 大勝7-11的地區密集型便利商店
    • 011 DUFL 「空手就能移動」,針對出差‧旅行者的服務
    • 012 MUD Jeans 來自荷蘭的簽約制牛仔褲品牌
    • 013 LEAFAGE 沒有店面也沒有廚房的線上餐飲服務
    • 014 RIZAP 貫徹「保證成功」的機制
    • 015 citizenM 針對「在全球中移動的商務人士」的共享型飯店
    • 016 EVERLANE 公開「成本」的時尚品牌
    • 017 Neighbor 出租閒置空間的「倉庫版Airbnb」
    • 018 CARGO 利用共享駕駛經濟而推懬的「車內超商」
    • 019 BLUE SEED BAG 因熊本地震而產生的救災新型態
    • 020 BONOBOS 在「不賣商品的商店」中賺錢的男性服飾品牌
    • 021 WAmazing 為遊日的外國觀光客消除各種不方便的服務
    • 022 Warby Parker 可在家試戴後再決定購買的眼鏡
    • 023 Phil Company 在「停車場上」蓋房子,有效利用土地
    • 024 日本環境設計 把回收行動從「非做不可」變成「想做」
    • 025 FREITAG 廢棄產品化身為「世界獨一無二的包包」
    • 026 薩莉亞 為什麼便宜卻能使用好的食材?
    • 027 b8ta 進行產品「β測試」的零售店
    • 028 Vacation STAY 樂天集團經營的「可混合運用物件的網站」
    • 029 ecbo cloak 店內的閒置空間可用來作為「投幣式置物櫃」使用
    • 030 Oisix 看得到生產者的面孔,所以就算是「醜蔬果」也可安心食用
    • 031 橫濱灣星球場 縮短與當地居民距離的棒球場
  • 第2章 金錢 建立新的「金流」
    • 032 Lemonade 可捐贈保險金盈餘的App
    • 033 polca 跟朋友「借點錢周轉」的App
    • 034 時間銀行 實現「時間就是金錢」的概念,能夠買賣時間的交易市場
    • 035 CASH 光是拍照,就能夠立即把所有物「換現金」
    • 036 ALIS 看出可信賴的「文章」與「人」的媒體平台
    • 037 Mobike 為什麼中國共享單車的用車禮儀改善了?
    • 038 Fundbox 利用金融科技解決「資金周轉困難的問題」
    • 039 Cansell 能夠買賣住宿飯店的權利
    • 040 Unipos 共事的同事之間互贈工作成果獎勵
    • 041 SHOWROOM 能夠「直接」為AKB48能偶像加油的直播服務
    • 042 paymo 能夠輕鬆無現金「分攤付款」的App
    • 043 Medicalchain 患者管理自己的醫療資料的醫療平台
    • 044 TransferWise 消除「看不見的匯兌手續費」的海外匯款服務
    • 045 Global Mobility Service 實現「低所得者也擁有車子」的遠距離操作服務
    • 046 Crowdcredit 結合日本剩餘資金與海外的資金需求的群眾資金
    • 047 鎌倉投信 重視「做好事的公司」的投資信託公司
    • 048 &Biz 併購中小企業的仲介服務
    • 049 JUMP Rookie! 《週刊少年 JUMP》推出培育漫畫家的機制
    • 050 Funderbeam 任何人都能夠輕鬆投資「未上市企業」
    • 051 Spotify 可以「免費」欣賞4000萬首歌的音樂串流平台
    • 052 WASSHA 在非洲「賣電」的服務
    • 053 Doreming Pay 能夠以一日為單位預領薪資的服務
    • 054 PoliPoli 促使市民與政治人物溝通的App
  • 第3章 資訊 使用新「科技」
    • 055 Farmers Business Network 利用「農家×大數據」戲劇性地提高生產效率
    • 056 Petit LAWSON LAWSON開始的「辦公室的便利商店」
    • 057 ZOZOSUIT ZOZO設計的「量尺寸緊身衣」
    • 058 Air收銀台 免費結帳App提高商店魅力與媒合顧客的品質
    • 059 Amazon Go 開設在西雅圖的亞馬遜「無人商店」
    • 060 芝麻信用 把人際關係或品行等「個人信用」轉換成點數的機制
    • 061 MUJI passport 再來了解「無印良品」的顧客的App
    • 062 kurashiru 影片數量全球第一!如辭典般豐富的食譜影片App
    • 063 Flexport 在一個類比的國際物流世界引進統一的資料管理
    • 064 Tokyo Prime 配合計程車乘客的特性提供不同的廣告服務
    • 065 Times Car PLUS 專營停車場的大企業「Times24」所經營的共享汽車服務
    • 066 獺季 利用資料與IT技術實現「素人釀酒」
    • 067 Google Home 只靠聲音就能操作的Google智慧家電
    • 068 FASTALERT 改變採訪方式的「無記者通訊社」
    • 069 KOMTRAX 建設機械大廠小松經營的loT事業
    • 070 TAMAP 就算人在國外,也知道目前所在位置的地圖App
    • 071 陣屋Connect 經營管理系統拯救無效率營運的旅館
    • 072 COESTATION 連結「想提供聲音的人」與「想使用聲音的人」
    • 073 SmartHR 減輕繁瑣的人事事務手續知線上服務
    • 074 PIRIKA 蒐集「亂丟垃圾的資料」之回收垃圾社群軟體
    • 075 MARKLINES 在買方市場中,「重視賣方」的汽車產業資訊入口網站
    • 076 GitHub 共享原始碼以開發軟體
    • 077 Checkr 簡單進行個人身家調查的綜合搜尋引擎
  • 第4章 人力 結合新的「利害關係人」
    • 078 Humanium 把非法槍枝改裝成華麗的時鐘或自行車
    • 079 社會效益債券 顛覆「公共事業需要花錢」的聰明機制
    • 080 SCOUTER 運用「朋友‧熟人網絡」的轉職介紹人
    • 081 POP TEAM EPIC 在粉絲之間擁有高超人氣的「惡搞動畫」
    • 082 GO-JEK 載人也載貨的「印尼版Uber」
    • 083 大誌雜誌 協助街友自立生活的雜誌
    • 084 minimo 推出可「直接指名」美容美髮師的App
    • 085 Mikkeller 1年生產100種新商品的「無設備」啤酒廠商
    • 086 DIALOG IN THE DARK 用身體感覺完全黑暗空間的社會娛樂
    • 087 KitchHike 連結「想做料理的人」與「想吃料理的人」的社群
    • 088 WeLive 繼「WeWork(共享工作空間)」之後,重視社區的居住模式
    • 089 LifeStraw 可喝到乾淨飲用水的吸管型濾水器
    • 090 Studysapuri 授課影片傳送服務帶給學生更好的學習與未來
    • 091 Good Job! Center香芝 連結身障者與社會的新型態工作方式
    • 092 彩 把當地採收的樹葉化身為高級日式料理店的「盤飾」
    • 093 留職計畫 在新興國家擔任志工的人才培育企劃
    • 094 育兒共享 與地方居民一起育兒的共享App
    • 095 TABLE FOR TWO 以20日圓解決缺糧與肥胖問題的機制
    • 096 nana 使用者上傳歌聲或演奏,合作樂曲的App
    • 097 拚多多 在中國快速成長且充滿娛樂效果的團購服務
    • 098 Yankeeintern 提供國‧高中畢業青年的供住型就業支援計畫
    • 099 Neighbors 街坊鄰居共同實現的社區型家庭保全
    • 100 PECO 推廣零安樂死的寵物資訊網站
  • 「物力」的商業模式總結
  • 「金錢」的商業模式總結
  • 「資訊」的商業模式總結
  • 「人力」的商業模式總結
  • 試著自己圖解商業模式
  • 結語
  • 參考文獻
  • 參考企業&組織HP

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