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COVER
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前言
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Part1模式設計：構建顛覆傳統的最佳頂層商業模式設計
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大轉型：互聯網思維下的商業模式變革
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頂層設計缺失，必然導致企業戰略模糊
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商業模式的本質：為客戶創造核心價值
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復制與創新：如何構建可持續性商業模式？
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【商業案例】阿裏巴巴:商業模式的結構化解讀
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Part2資本運作：玩轉資本市場的價值增長模式
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資本運作的核心：兼並、收購與重組
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資產重組：優化資本結構，提升整體價值
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企業資本運營：兼並、收購與重組的綜合運用
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擴張型資本運作：根植於企業核心的競爭優勢
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PE風暴：私募股權投資基金的六大運作模式
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【商業案例】華為的另類資本運作模式——合資方式擴張
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Part3項目投資：聰明投資者的財富增值模式
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企業項目投資的選擇與決策
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中小企業如何進行投資管理?
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投資者必讀：項目投資的三個關鍵標準
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新增項目投資的風險評估
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【商業案例】徐小平VS聚美優品：4年800倍的投資回報
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Part4資源對接：構建商業資源的對接平臺，實現多方共贏
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投融資對接:找資金，選頂目，聚人脈
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携程网：整合优势资源，寻求新的盈利点
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O2O商业模式：“传统实体”+“电子商务”
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商业模式的创新：整合多方利益相关者的需求
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【商业案例】京东VS腾讯：“双剑合璧”颠覆电商格局
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Part5渠道布局：互联网浪潮下，传统渠道的转型与升级
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零售行业:多元联动渠道布局，开拓新领域
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教育行业：由传统教育向O2O全渠道布局
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餐饮行业：基于互联网思维的互动体验营销
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传媒行业:互联网时代传统媒体的转型之道
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金融行業：打破固有金融格局，完善資本渠道
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【商業案例】CNN: 由傳統渠道向全媒體渠道的“拓荒者”
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Part6企業金融：建立可持續競爭優勢的金融平臺
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為什麽中小企業壹定要重視金融理財？
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中小企業如何走出“融資難”的困境?
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互聯網金融給中小企業帶來的機會
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包商銀行：中小企業金融的運營模式
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風險投資模式對“企業做金融”的借鑒意義
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【商業案例】復星金融：以資產管理為核心，打造萬億元金融帝國
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Part7內部創業：企業與員工實現共臝的內部創業模式
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妳的員工為什麽想要當老板？
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為什麽絕大多數人打工無法實現夢想？
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如何讓員工在公司體系裏面當“老板”？
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讓企業架構和文化為內部創業護航
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如何解決員工內部創業的間題？
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【商業案例】微信——來自騰訊內部的“外部侵蝕者”
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版權信息
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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