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世界一流菁英的77個最強工作法:IQ、學歷不代表工作能力,是習慣和態度讓人脫穎而出!

出版日期
2018
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789571375847

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★ 日本熱銷200,000冊,AMAZON總榜No.1
★ 榮獲2017年商業書大賞,「最想推薦給其他人的一本書」
★ 最受歡迎的財經專欄作家金武貴,帶來全新型態的「娛樂系商業書」

沒有特定業界的技巧,只告訴你工作的本質
──────犀利!痛快!絕對實用!──────

菁英不是一天煉成的
而是在不斷被教訓、提醒,才領悟到工作的真義

77個從世界一流專業人士身上得到的啟發,
收錄各行各業上司最想傳授給部屬知道的事情,
以及許多部屬最希望擁有的上司的共通點,
無論你在任何組織、任何職位,都能立即實踐。

人們經常會問:「一流的人和不入流的人差異在哪裡?」
一流的人並不是做了什麼新奇、前所未聞超高難度的事情。
沒有人知道的祕寶並不存在,歸根究柢,是每一個已知的基本功的完成度天差地遠。

最受歡的財經專欄作家──金武貴,歷練過世界一流的【投資銀行】、【企管顧問公司】、【資產管理公司】,以及【私募股權公司】,特殊的工作經歷,讓他得以就近觀察這些世界頂尖菁英們的工作模式。

本書從「基本功」、「自我管理」、「心理素質」、「領導力」、「自我實現」這5個角度切入,嚴選77條法則,是不論IQ或學歷,任何人都可以實踐的基本且具體的行動。

★ Basic 一流的基本功
〈關於郵件〉能力越好的人,回信越快──一流的人「能做的事」馬上辦
〈關於資料〉魔鬼藏在「細節」中──小錯誤也要覺得大羞恥的責任感
★ Discipline 一流的自我管理
〈關於早起〉雞早起,還是全球菁英早起?──早起是「自我紀律」的象徵
〈關於壓力〉壓力不要留到下個禮拜──「Work hard, play hard」是一流人士的常識
★ Mindset 一流的心理素質
〈關於主動〉上級交待的工作當然很無聊──找到想做的工作,先做先贏
〈關於品質〉連選擇紀念品的杯子都要很講究──只有講究工作品質的人才能獲勝
★ Leadership 一流的領導力
〈關於信賴〉先公布壞消息──「愚笨的正直」比「聰明的說謊」更能出人頭地
〈讓部屬得利〉即使花錢也要讓部屬做有趣的工作──為了讓部屬成長,犧牲公司短期利益也值得
★ Self-realization一流的自我實現
〈活用強項〉在可以贏的地方打仗──不要把人生賭在喜歡卻不適合的事情上
〈割捨的勇氣〉解開「黃金手銬」──如果只能再活五年,你想做什麼?

金武貴

1977年出生,慶應義塾大學綜合政策學系畢業,歐洲工商管理學院(INSEAD)企管碩士。

大學畢業後進入外商金融機構瑞銀集團(UBS)的投資銀行部門,負責日本企業上市和資金調度工作。之後進入世界歷史最悠久的跨國顧問集團理特諮詢公司(Arthur D. Little),負責企業的策略規畫,參與歐洲、美洲、亞洲等國際諮詢專案;在世界最大的外商資產管理公司富達投資(Fidelity Investments)擔任分析師,負責上市公司的調查與評估。之後移居香港,改從事私募基金投資,經手亞洲、太平洋地區的投資業務。目前以新加坡為據點。

由於多年近身與世界頂尖菁英共事的獨特工作經驗,受邀為「東洋經濟ON LINE」主持「世界菁英直擊!」專欄,披露頂尖菁英們的軼事,不僅獲得廣大上班族的迴響,瀏覽人數更超過8,000萬人次,成為日本人氣第一的專欄作家。

HP: www.moogwi.com
Facebook: https://www.facebook.com/francehongkongsingapore

  • 各界推薦
  • 前言
  • 第1章 一流的基本功 與其追求未知的祕訣,不如徹底落實已知的基本功
    • ▼寫電子郵件
      • 1 能力越好的人,回信越快—一流的人「能做的事」會馬上辦
      • 2 精簡信件字數—追求零浪費、有效果的溝通
    • ▼寫筆記
      • 3 能力越強的人,越會寫筆記—一流的工作不會有「疏漏」
      • 4 一流的筆記都是金字塔結構—邏輯思考能力就在細節處展現
    • ▽mini column
      • 5 以「白板王子」為目標!—領導者的基本能力是把大家的想法串起來
    • ▼製作資料
      • 6 資料重點一張紙就夠—一開始就要讓團隊掌握整體樣貌
      • 7 魔鬼藏在「細節」裡—小錯誤也要覺得大羞恥的責任感
    • ▽mini column
      • 8 麥肯錫信徒應該知道的事—對方的個人喜好最重要
    • ▼說話方式
      • 9 一流的人以「一流的聲調」說話—聲音會展現人格
      • 10 談話時,要傾聽對方的需求與關心的事情—「積極傾聽」是建立信任關係的基礎
    • ▼簡報
      • 11 嚴禁「模型、MECE、邏輯樹」—「無論如何都想要傳達的熱情」才重要
    • ▽mini column
      • 12 當個百說不厭的國寶—一流演說者不會對自己說的話感到厭倦
    • ▼整理整頓
      • 13 工作效率表現在桌子與包包的整齊度上—整理能力、調查能力是工作效率的象徵
    • ▽mini column
      • 14 刻意製造混亂,突顯只有自己才懂的二流菁英—整理不是為自己,而是為了團隊
    • ▼再補充一點
      • 15 討人喜愛比聰明更能決定工作命運—與他人和睦相處的能力,比IQ和學歷更重要
    • 「一流的基本功」重點整理
  • 第2章 一流的自我管理 邁向一流之道,由生活習慣開始
    • ▼早起
      • 16 雞早起,還是全球菁英早起?—早起是「自我紀律」的象徵
    • ▽mini column
      • 17 只有睡覺的時候可以贏過比爾.蓋茲!—講究睡眠品質
    • ▼守時
      • 18 不守時的人不可能團隊合作—嚴守約定時間與交期
    • ▼優先順位
      • 19 時間分配要有差別—訂定優先順位,不是輕鬆的先做,而是該做的先做
    • ▼服裝
      • 20 當菁英和交女朋友都要靠外表?—服裝要配合時間、地點、場合
    • ▽mini column
      • 21 正式派對上,衣著是勝負關鍵
      • 22 不要被他人的評價與虛榮所迷惑—買東西的標準會展現「主體性」
    • ▽mini column
      • 23 無法認同的錢,一毛都不浪費
    • ▼健康
      • 24 兩個月瘦二十公斤也是應該的—體重管理是「自制力」的象徵
      • 25 一流人才腦袋不同,身體也比較好?—健康管理是意識、動機、思考、行動的根本
    • ▼壓力管理
      • 26 提撥「心理壓力準備金」—成就高的人抗壓性強
      • 27 壓力不要留到下個禮拜—「Work Hard,Play Hard」是一流人士的常識
      • 28 一流成功人士看的漫畫—工作和人生都要有「玩心」
    • ▼學習習慣
      • 29 以自己的「二.○版」為目標—再怎麼忙都要確保充足的學習時間
      • 30 不在主場也要能夠吸引觀眾—基礎力與廣泛的教養很重要
    • ▼再補充一點
      • 31 永遠都在學習卻不行動的二流人—勝負關鍵在於執行,而不是光有想法
    • 「一流的自我管理」重點整理
  • 第3章 一流的心理素質 一流與二流之間的關鍵差異
    • ▼自主性
      • 32 上級交待的工作當然很無聊—找到想做的工作,先做先贏
      • 33 自己思考該做什麼事情—主動成為「工作的起點」
    • ▼先見之明
      • 34 洞燭先機,以長期利益為優先—不要遇到狀況才來反應,要預測狀況
      • 35 過分戰戰兢兢的二流菁英—先驅者將贏得大勝利
    • ▼講究工作品質
      • 36 連選擇紀念品都要很講究—只有講究工作品質的人才能獲勝
      • 37 吃壽司付的是哲學費—工作要有哲學,更要把哲學的價值提供給顧客
    • ▼保有危機感
      • 38 保有危機感和競爭意識—意識到競爭對手的存在,不要忘記緊張感
      • 39 要有「這是最後機會」的迫切感—能幹卻沒有成就的人,就是因為缺乏迫切感
    • ▼超乎期待
      • 40 做超出薪水與職位的工作—「沒有自己就做不下去的工作」有多少
      • 41 平日的工作要「多走一哩路」—「超越自我極限與期待的態度」將決定勝負
      • 42 在公司留下「資產」—你離職之後會留下什麼?
    • ▼再補充一點
      • 43 「意志力」要用對地方—那些不顧他人反對,失敗了一定也會再奮起的人們
    • 「一流的心理素質」重點整理
  • 第4章 一流的領導力 受愛戴的人,有何不同之處
    • ▼親切待人
      • 44 計程車司機能看清一切—一流領導者不會因為地位而改變應對態度
      • 45 低頭的稻穗才飽滿—謙虛是一流、二流的分歧點
    • ▼重視信賴
      • 46 信賴才是領導力的基礎—領導力的核心是信賴感與風險管理
      • 47 先公布壞消息—「愚笨的正直」比「聰明的說謊」更能出人頭地
    • ▽mini column
      • 48 累積「信任存款」—「長期的信任」更勝「短期的利益」
    • ▼尊重部屬
      • 49 讓「重視部屬」成為企業文化—讓部屬實際感受被尊重
      • 50 部屬的婚喪喜慶也很重要—尊重部屬的私人生活
    • ▼讓部屬得利
      • 51 提升部屬的市場價值—幫助部屬實現自我
      • 52 即使花錢,也要讓部屬做有趣的工作—為了讓部屬成長,犧牲公司短期利益也值得
    • ▼讓部屬成長
      • 53 讓被忽略的重要工作見光—讚美能夠提高工作動力
      • 54 鞭策部屬—以「不能蒙混過關」的緊張感來培育部屬
      • 55 能帶著部屬一起離職是一大成就—讓自己成長的上司,將終身難忘
    • ▼以身作則
      • 56 大老闆才更應該掃廁所—上司必須以身教來教育部屬
      • 57 高層散漫,會讓組織士氣快速下降—身先士卒,身邊的人自然會跟上
      • 58 兩百人中,考績第兩百名的無能主管—不受部屬信任的主管將步上窮途末路
    • 「一流的領導力」重點整理
  • 第5章 一流的自我實現 了解自己,讓自己自由
    • ▼想做的事情都去做
      • 59 想做的事情不用局限—未來想做的事,全部放手去嘗試
    • ▽mini column
      • 60 注意「菁英陷阱」
      • 61 天職永遠不會退休—「熱愛的工作」將提高人生的機會成本
    • ▼活用強項
      • 62 在可以贏的地方打仗—不要把人生賭在喜歡卻不適合的事情上
    • ▽mini column
      • 63 無所事事的尼特族也開始報稅—用「熱愛的工作」改變人生
    • ▼活用使命感
      • 64 賭上「存在的意義」來工作—找到自己「工作的理由」
      • 65 不記初心—找到自己價值觀的原點
    • ▽mini column
      • 66 從被解雇的職棒選手身上學到的事—就算不是天職,也應該尊重工作
    • ▼揭示願景
      • 67 遠大的眼光與志向,會吸引人、錢、社會—揭示自己的「社會責任」
    • ▽mini column
      • 68 任何人都希望基業長青—以一流公司為目標,才會聚集一流的人才
    • ▼組織團隊
      • 69 創造一個沒有你也可以運作的組織—聚集比自己優秀的人,給予好的工作動機
    • ▽mini column
      • 70 讓夥伴得到好處,工作愉快,事業才做得大
    • ▼擁有割捨的勇氣
      • 71 出家的菁英與私奔的菁英—了解有比工作更重要的事情
      • 72 解開「黃金手銬」—如果只能再活五年,你想做什麼?
    • ▽mini column
      • 73 佛陀和禽龍的教誨
    • ▼自由挑戰
      • 74 Now or Never —現在不挑戰,以後也不會挑戰
    • ▽mini column
      • 75 不管幾歲都青春—退休後仍持續挑戰的人們
      • 76 讓自己自由—不要被世俗的眼光迷惑,誠實面對自我
    • ▼再補充一點
      • 77 二流的我,和一流的各位相互連結
    • 「一流的自我實現」重點整理
  • 後記

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