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第一章 新需要和新途徑
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第二章 組織的構成部分
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第三章 以及組織的 構成都分如何連接起來
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第四章 組織設計的邏輯和規範
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第五章 以工作和任務為中心的組織設計: 職能制結構和任務小組結構
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第六章 以成果為中心的組織設計: 聯邦分權制和模擬分權制
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第七章 以關係為中心 的組織設計:係統結構
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第八章 關於組織的幾個結論
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第九章 喬治•西門士和德意志銀行
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第十章 高層管理的任務
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第十一章 高層管理的結構
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第十二章 需要一個有效的董事會
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版權信息
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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