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互聯網+新媒體:全方位解讀新媒體運營模式

出版日期
2017
閱讀格式
EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9789865603502

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當今時代是一個新舊媒體過渡的時代,既包括新媒體產生、舊媒體被淘汰,也包括舊媒體不斷創新,並向新媒體靠攏,如網路智慧電視、電子雜誌等的產生。
在這樣一個劇烈變革的時代,我們應該怎樣理解新媒體?如何探索新媒體平台的盈利模式?怎樣投入新媒體運營的實戰當中?是做內容還是求利潤?是發展廣告還是積累粉絲?是堅持原創還是跟隨大流?傳統媒體人又如何實現新媒體時代的戰略轉型呢?
本書不僅對新媒體進行了最前沿的解讀,而且以實戰為特色,一步一步指導讀者如何進行新媒體運營,另外,書中還涵蓋了《赫芬頓郵報》、網易雲閱讀、羅輯思維等國內外新媒體平台的運營經驗,以供讀者借鑒和參考。

劉小華,Wehome社群基金創始人、中國?籌節/世界?籌節發起人、中國創客空間聯盟榮譽主席、地球救援環保公益組織祕書長、北京微?社群網絡科技股份有限公董事長、中國社群聯盟輪值主席。
現專注於360°社交電商生態平台和社群投融資平台建設,通過五位一體的新商業模型,幫助中國企業實現產業轉型、升級。

黃洪,中港桃園影視文化傳媒有限公董事長、中港尚戲影視傳媒股份有限公司董事長、四川西南桃園影視城開發有限公司董事長、北京四季桃園國際文化發展有限公司董事長、人民日報民生週刊顧問、世界華人協會副主席、甘露慈善基金常務理事長、大愛無疆公益助學基金副理事長。

  • 前言
  • 第1章 新媒體崛起:移動互聯網時代的媒體新勢力
    • 1.1何謂新媒體?
    • 1.2新媒體,新在哪裏?
    • 1.3新媒體帶來的六大變革
    • 1.4新媒體的未來趨勢:移動社交化+資訊視頻化
  • 第2章 商業模式變現:探索新媒體平臺盈利模式
    • 2.1打破新媒體“低盈利”的魔咒
      • ◆新媒體變現困局:做內容or求利潤?
      • ◎提高新媒體變現能力的四大策略
      • ◎共享媒體:共享經濟時代,自媒體的商業進化
    • 2.2變現VS盈利:各類新媒體平臺的賺錢模式
      • ◎自媒體盈利模式:廣告+會員付費
      • ◎微信自媒體盈利模式:免費增值
      • ◎社交媒體盈利模式:廣告+增值服務
      • ◎“粉絲經濟+新媒體”的八大變現模式
    • 2.3國內外新媒體平臺的盈利模式
      • ◎“雲科技”:“圖片+鏈接”的廣告模式
      • ◎赫芬頓郵報:“品牌內容”模式
      • ◎網易雲閱讀:自媒體文章的“捧場”模式
      • ◎邏輯思維:會員付費閱讀模式
    • 2.4共享型媒體BuzzFeed:估值10億美元背後的商業邏輯
      • ◎BuzzFeed:共享型商業模式及運營策略
      • ◎ BuzzFeed的啟示:共享型商業模式的實踐之路
  • 第3章 新媒體運營實戰:全方位解讀新媒體運營模式
    • 3.1新媒體運營策略
      • ◎新媒體運營的六大策略
      • ◎新媒體運營的核心本質:內容即產品
      • ◎新媒體時代,內容生產的三大趨勢
    • 3.2自媒體運營策略
      • ◎自媒體平臺運營現狀分析
      • ◎標準化運營:擺脫“網紅”標簽
      • ◎實戰解讀企業微博運營流程
    • 3.3新聞APP運營策略
      • ◎新聞APP的三大主流模式
      • ◎內容:多元、即時與不可替代
      • ◎表現形式:簡潔奪目與穩定親和
      • ◎盈利模式:內容限免與小額打賞
      • ◎用戶定位:強化互動與鼓勵分享
      • ◎營銷推廣:多觸點延伸與新舊媒體互推
    • 3.4“新媒體+企業”運營策略
      • ◎新媒體給企業發展帶來的機遇與挑戰
      • ◎移動互聯網時代的企業媒體運營策略
      • ◎企業如何運用社交媒體進行營銷?
  • 第4章 新媒體營銷攻略:新媒體時代如何營銷?
    • 4.1新媒體營銷策略及案例實戰解讀
      • ◎新媒體營銷的八大優勢
      • ◎社群經濟時代的自媒體營銷
      • ◎案例1 :邏輯思維的自媒體營銷策略
      • ◎案例2 :杜蕾斯的新媒體營銷策略
    • 4.2自媒體營銷如何實現“協同創意”?
      • ◎尋找“鉤通元”:連接品牌與消費者
      • ◎執行協同創意:品牌與消費者協同分享
      • ◎4Ⅰ原則:利用自媒體進行整合營銷
    • 4.3APP廣告營銷:新媒體時代的“自營銷”利器
      • ◎移動互聯網時代的APP廣告營銷
      • ◎影響APP廣告營銷效果的三個因素
      • ◎差異化營銷戰略:突破與用戶的“信息壁壘”
      • ◎提升營銷體驗感,實現APP廣告精準投放
    • 4.4跨屏營銷:移動互聯網時代的視頻媒體營銷
      • ◎跨屏營銷:多屏時代的移動營銷
      • ◎如何提升跨屏營銷的投放效率?
      • ◎跨屏營銷的七種玩法:創意與技術的協同
  • 第5章 社交媒體營銷:如何將社交紅利轉化為營銷驅動力?
    • 5.1社交媒體營銷策劃的六個步驟
      • ◎步驟1 :設定社交媒體營銷目標
      • ◎步驟2:進行社交媒體評估
      • ◎步驟3 :創建並維護社交媒體帳戶
      • ◎步驟4 :獲取社交媒體靈感
      • ◎步驟5 :做出內容規劃和編輯日程表
      • ◎步驟6 :測試、評估和調整社交媒體營銷方案
    • 5.2社交媒體營銷的三大法則:品牌+內容+大數據
      • ◎可視化品牌營銷法則
      • ◎內容營銷法則
      • ◎大數據營銷法則
    • 5.3企業如何借助社交媒體平臺進行銷售?
      • ◎軟銷售:如何激發消費者的購買欲望?
      • ◎制訂營銷計劃,發布內容,吸引消費者付費
      • ◎案例:四季酒店如何利用社交媒體營銷?
  • 第6章 微信營銷與運營:策略、方法、技巧與實踐
    • 6.1微信新媒體:網絡營銷新渠道
      • ◎網絡營銷的概念界定
      • ◎ PC 代的網絡營銷渠道
      • ◎微信平臺相比傳統網絡營銷渠道的優勢
      • ◎微信平臺營銷的三大特點
      • ◎企業進行新媒體營銷的三種策略
    • 6.2微信自媒體時代,運營者需要具備的六大能力
      • ◎能力1 :強大的目標群體調研能力
      • ◎能力2:數據洞察以及分析能力
      • ◎能力3:以用戶為中心的產品運營能力
      • ◎能力4:別具一格的排版能力
      • ◎能力5:和諧相生的配色能力
      • ◎能力6 :火眼金睛的配圖能力
    • 6.3企業微信運營攻略:如何利用微信創造商業價值?
      • ◎企業微信帳號運營的五大技巧
      • ◎微信公眾平臺運營的六大困境和八大技巧
      • ◎企業微信號如何進行推廣運營?
      • ◎微信電商如何進行運營與營銷?
  • 第7章 變局vs破局:新媒體時代傳統媒體的戰略轉型
    • 7.1大變革:新媒體時代傳統媒體如何實現戰略轉型?
      • ◎解構VS重構:傳統媒體格局面臨“大洗牌”
      • ◎變局VS破局:新媒體崛起,傳統媒體的“攻”與“禦”
      • ◎國外傳統媒體戰略轉型的啟示
      • ◎國內傳統媒體的戰略轉型實踐
      • ◎傳統媒體戰略轉型的對策建議
    • 7.2大數據轉型:大數據時代傳統媒體的創新與變革
      • ◎傳統媒體+大數據:實現戰略轉型的關鍵
      • ◎傳統媒體的短板:缺乏大數據技術基因
      • ◎再造固有基因:大數據技術+傳統媒體靈魂
      • ◎信息平臺:傳統媒體在大數據時代的定位
      • ◎華麗轉型:“傳統媒體+大數據”轉型路徑
    • 7.3傳統媒體APP運營:構建以用戶為中心的盈利模式
      • ◎集納平臺:善於搜集與整合其他媒體平臺信息
      • ◎專業內容:以個性化、專業性內容吸引用戶訂閱
      • ◎區域特色:為用戶提供更為本地化的資訊服務
      • ◎體驗為王:創新與完善用戶體驗的四個策略
      • ◎非新聞類產品:開發本地增值服務,優化用戶體驗
  • 版權訊息
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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